Tema 2. Las escuelas de la administración a través de los tiempos.

Teoría clásica de Frederick Taylor 

Taylor es considerado el padre de la administración científica.

su preocupación era elevar la productividad de los trabajadores mejorando la eficiencia en la producción, mejor paga y ambiente de trabajo para las personas.

Objetivo de la administración científica de Taylor 
persigue la eficiencia de la organización mediante la aplicación de la ciencia para el análisis de los puestos operacionales, incluye una minuciosa selección y capacitación de los trabajadores y un apoyo de supervisión.

Principios de administración de Taylor:

Teoría clásica
Fuente: https://bit.ly/2otc5UH

• Definir la mejor manera de hacer las cosas, evitando el trabajo empírico.
• Buen ambiente de trabajo.
• Buscar la cooperación grupal mas que el individualismo.
• Máximos resultados.
• Prosperidad de los empleados y de la empresa.
• Desarrollar una ciencia para cada puesto de trabajo.
• Seleccionar trabajadores con habilidades 
• Incentivos económicos.

Teoría administrativa de Henri Fayol.

Padre de la administración moderna.

Administración es un conjunto de actividades universales.

Proceso administrativo

Define la administración adecuada de las organizaciones y de las personas.

(planear, organizar,dirigir, coordinar y controlar).

Enunciados de su teoría:

• División del trabajo: aumenta eficiencia.
• Unidad de mando: los empleados reciben ordenes del superior.
• Disciplina: los empleados deben respetar las reglas.
• Unidad de dirección: la empresa solo debe tener un plan de acción.
• Remuneración: el trabajador recibe un pago justo.
• Espíritu de grupo:fomentar un ambiente de trabajo.
• Autoridad:los gerentes dan ordenes.
• subordinación de los intereses personales a los intereses de la organización: la organización es prioridad.
• Equidad: los gerentes deben ser amables.
• Estabilidad: la rotación de empleados es ineficiente.
• iniciativa: llevar a cabo los planes 
• Espíritu de grupo: disfrutar la armonía. 

Ciencias del comportamiento.

Los estudios científicos de hawthorne llevados a cabo por Elton Mayo, con respecto al comportamiento en las organizaciones , afirmo que la productividad de los trabajadores se debía principalmente a factores sociales y de las relaciones humanas.

Resultados de Elton Mayo 

Teoría de sistemas
Fuente: https://bit.ly/33l1EBc

• Desarrollo del enfoque de relaciones humanas en la administración.
• Competitividad de los trabajadores.
• Productividad a partir de la supervicion.
• Grupos informales dentro de la organización.
• Impacto de aspectos sociales en la productividad.

Teoría de sistemas

1. Insumos.
2. Prosesos de transformacion.
3. Productos.
4. Retroalimentacion.

El enfoque de sistemas supone a la empresa como un sistema abierto.

Un sistema abierto interactúa con el medio externo y transforma recursos de entrada en servios finales.